De impact van de coronacrisis op de werking van de lokale besturen en Interleuven was en is nog steeds groot. De verschillende diensten leverden al grote inspanningen om in deze tijden problemen het hoofd te bieden. Dankzij het goed uitgebouwde ICT-systeem van Interleuven werd onze dienstverlening voor besturen verder gezet vanuit ons kot.
Nu de overheid haar exitplan heeft opgesteld is het ook aan de lokale besturen om over te gaan tot een graduele terugkeer naar de gewone gang van zaken. Onze medewerkers proberen onze vennoten hierbij zo goed mogelijk te ondersteunen.
Voor de medewerkers die aan onze vennoten ondersteuning verlenen, kunnen naast het telewerken onder voorwaarden ook taken in het gemeentehuis uitgevoerd worden of overlegmomenten plaatsvinden, voor zover ze dit kunnen organiseren rekening houdend met hun thuissituatie (kinderopvang, risicogroep, corona-veilige verplaatsing).
Vóór onze medewerkers echter terug naar de besturen gaan, wordt er afgestemd over de maatregelen die rond de geleidelijke heropstart binnen het bestuur zijn genomen. Dit zodat de norm die wij als organisatie toepassen rond veiligheid en gezondheid, ook gegarandeerd kan worden voor onze medewerkers die bij onze vennoten hun taken opnieuw opnemen zoals overlegmomenten, ondersteuning ter plaatse (volgens een stapsgewijze opbouw), ....
We trekken ook lessen uit deze coronacrisis. Zowel wij als onze besturen merken dat onze ondersteuning vanop afstand geen obstakel of beperking hoeft te zijn, integendeel, voor bepaalde taken is dit zelfs een pluspunt. We maken er dan ook werk van om te onderzoeken hoe wij deze werkvorm in de toekomst zouden kunnen integreren in onze dienstverlening om deze te versterken en nog efficiënter te maken. Dit gebeurt natuurlijk steeds in overleg met het lokale bestuur.
